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产品2026/2/6

AI 很火,为什么还是与许多人有距离?

AI 体验两极分化?为何有人效率倍增,有人却早早放弃?本文从模型能力、用户认知、任务复杂度三个层面剖析,指出优秀产品应如何降低使用门槛。以豆包为例,分析其凭借优秀产品设计而非单纯流量,赢得海量用户和高活跃度的关键。

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全文约 650 字,阅读约需 3 分钟。

写于 2026.02.04 。


我在实际使用 AI 的过程中,获得了非常好的体验。AI 帮助我提高了处理各种事务的效率,实现了许多此前无法完成的任务。例如:对文件批量编码与分类;音视频转文字稿;对各类文本总结摘要;翻译外文文章和社区内容;快速学习新知识;完成个人项目从开发到部署的全流程等。

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相比之下,为何许多用户在几次使用后,觉得效果不佳,与自己对 AI 的预期存在差距,从而不再尝试?究其原因,我认为主要有三个层面:

  • 一是当前模型能力和产品设计无法满足用户在完成任务时,只需"一步到位"的预期;
  • 二是用户对模型和产品的认识不够,不了解模型的能力边界在哪里,不清楚哪些任务可以完成得很好,哪些任务能起到辅助作用,哪些任务效果较差,如何向 AI 更好的提问;
  • 三是某些复杂任务必须通过编排工作流才能解决。

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以上第二、三点对用户要求过高,具有自发学习意愿和能力的用户占比并不高。

只能从模型端和产品端进行设计和优化:一是提升模型能力;二是通过工程优化或产品设计,将复杂工作流预制好,挖掘用户使用 AI 的场景,针对场景进行功能封装,最终为用户提供直接可用的产品,无需用户了解其中的设计和原理。

综合以上分析,豆包表现优秀。从国内情况来看,其模型能力不错,多模态能力全面,产品设计优秀。仅从输入框上预设的一系列使用场景,就能体会到这一点。

豆包能够拥有当前的用户量和巨大的月均 Token 消耗量,虽然拥有抖音这样海量活跃用户的平台推流很重要,但更重要的仍是产品本身的质量——打铁还须自身硬。

相比此前的 Kimi 和元宝,豆包在花钱买量上很克制,真正能留住用户的仍是用户在使用产品过程中获得的良好体验。